9月5日，陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂召开精益管理升级、质量管理提升、成本中心工作和智能化工厂建设“四大方案”专项管理督办会。

会议听取了1~7月“四大方案”推进情况专题汇报，对专项管理督办情况进行了通报，重点分析了当前工作中存在的问题和不足，提出了下一步的工作思路及措施。

会议要求，一是抓好问题整改。针对梳理出的问题，要认真分析，组织相关部门制定改进措施，落实责任人和完成时限。二是建立长效机制。要注重管理、技术、考核等相关制度的优化完善，建立长效机制，避免问题重复发生。三是强化管理融合。要考虑管理的融合性，避免多头安排，重复作业，减少管理浪费，同时要注重将方案的推进与日常工作的开展结合起来，提高工作效率。四是严格落实考核。每月对推进情况进行跟进督办。

编辑：李东军