4月12日，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂召开生产运行分析专题调研会，以对工艺指标、质量控制、设备效能、物料消耗等生产数据的统计、对比、分析，查找存在的管理不足和生产缺陷，提前打好质量提升行动准备战。

参会人员从本职工作出发，通过对一季度生产运行状态及质量指标数据的梳理，“对标”排查存在的质量问题和风险隐患，围绕人、机、料、法、环、测六方面提出质量改进建议，制定改进措施，明确改进时限，落实改进责任。同时，用“反差错”制度的建立，专业组质量攻关，机台质量交流及质量信息的第一时间反馈，有效形成发现问题、提出问题、解决问题的“风险”闭环控制机制，用落地、落小、落实进一步强化质量责任意识，立足全员自觉、主动、积极参与“质量提升行动”，达到质量指标的改善和提升目的。该厂强调，质量提升是一项长期性的艰巨任务，只有坚持以“质量第一”为价值导向，牢固树立强烈的质量意识，克服骄傲情绪，以现有资源的科学整合，创新突破质量管控瓶颈，打好质量提升攻坚战，夯实企业高质量发展根基。

该厂要求，全体员工要提高政治站位，充分认识到质量提升的重要性和必要性，结合本职岗位，契合企业高质量发展要求，以全面提高产品和服务质量为己任，主动作为抓质量安全，紧盯目标强责任落实，以良好的心态、愉快的心情做到质量零事故，确保质量稳定提升。

编辑：刘世强