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  河南中烟安阳卷烟厂安排部署2017年生产管理工作

作者:河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂 赵锋 杨立  来源: 通讯员 2017-02-24
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近日,河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂召开2017年金叶制造工作专题会,以“打造四个新优势”精心安排部署2017年生产管理工作,持续提升金叶制造水平。

一是打造市场保供新优势。根据库存情况,研判可能的计划变动,提前谋划,建立生产组织、质量管控、原辅材料供应“三位一体”快速反应机制,提高计划变动响应速度,确保生产组织顺畅高效,全力满足市场供给。

二是打造实物消耗管控新优势。系统分析消耗管理中存在的问题和瓶颈,全面引入精益管理思想,提高意识,提升能力,群策群力,以问题为导向,强化绩效导向的目标管理,实施创新驱动,确保消耗工作得到进一步提升。

三是打造集约生产管理新优势。借鉴先进理念、模式和经验,打造和谐高效生产团队,构建以“强化内涵”和“练内功”为主,以“节俭、约束、高效”为价值取向的集约化生产模式,实现持续改进PDCA循环,不断提升生产制造水平。

四是打造精美现场管理新优势。创新精美现场管理机制,建立“四级”现场管理督导模式,对生产区进行严格检查和整改,发挥精美现场管理在提升管理水平的积极作用,以查促改,打造秩序井然的生产区环境。

编辑:刘世强

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